• Friday August 7,2020

Humánerőforrás-adminisztráció

Elmagyarázzuk, mi az emberi erőforrások kezelése, céljaik, funkcióik és fontosságuk. Ezen felül, mi a folyamat.

A humánerőforrás-adminisztráció gondoskodik mindenről, ami érinti a személyzetet.
  1. Humánerőforrás-adminisztráció

Az adminisztrációban az emberi erőforrások (HR) az a terület, amely mindazokkal foglalkozik, amelyek a szervezetben dolgozó személyzettel kapcsolatosak, és a formációhoz szükséges dinamikával, Modul, hierarchia stb.

A humán erőforrás adminisztráció az a fegyelem, amely az üzleti erőforrás kezeléséért felel . Konkrétan a szervezet bármely személyzetének tervezésével, szervezésével, fejlesztésével és hatékony koordinációjával foglalkozik.

Az emberi erőforrások adminisztrációja nemcsak a vállalat makrogazdálkodásáért, hanem a kiválasztásáért, képzéséért és az alkalmazottat ösztönző mechanizmusáért is felelős, és mindent, ami ugyanazon emberi erőforrások osztályának célja.

Ez a fegyelem, legalábbis abban a tekintetben, ahogyan ma létezik, a kapitalizmus és a munkásosztály megszervezésével születik abban a pillanatban, amikor a munkajog bekerül, és felmerül a szükségesség a munkát. Ebben az értelemben a társadalmi ismeretek más területeivel, például a pszichológiával, a szociológiával és a joggal való érintkezésben tekinthető.

Így az Emberi Erőforrás Igazgatóság egyetemi karrierként is létezik, logikusan felelős az ezen a területen működő szakemberek képzéséért.

Ez szolgálhat Önnek: Menedzsment az adminisztrációban

  1. A HR adminisztráció célja

A humánerőforrás-gazdálkodás célja a szervezetet alkotó személyzet felépítése. Ehhez bevonja a legmegfelelőbb embereket az általa benyújtott munkaerő-igények kielégítésére. Emellett kezeli az említett emberi csapat orientációjának, motivációjának, újraelosztásának és oktatásának dinamikáját és mechanizmusait.

Mindezt annak a kialakult elképzelésnek a végrehajtására szervezik, hogy minden munkavállaló olyan helyzetben legyen, amely teljes mértékben ki tudja aknázni lehetőségeit, ami a szervezett és hierarchikus egész aktív és fontos részeként érzi magát, és ezzel cselekedve kielégítően érinti el céljait. személyes.

Ez logikusan az ideális munkakörülmények megteremtése, valamint a munkacsoport kiválasztásának és problémamegoldó mechanizmusainak finomítása. És legjobban három stratégiai célkitűzésben foglalható össze:

  • Társadalmi célok . Kezelje a szervezet emberi erőforrásait annak érdekében, hogy pozitív hatást gyakoroljon a társadalomra.
  • Vállalati célok . Növelje az emberi tehetséget, amely életre kelti a szervezetet, és maximalizálja a termelékenységet.
  • Személyes célok . Hagyja, hogy az alkalmazottak munka közben kielégítsék egyéni igényeiket.

Bővebben: Szervezeti célok

  1. A HR menedzsment fontossága

Az emberi erőforrások igazgatása stratégiai terület a szervezetek túlnyomó többségében, elengedhetetlen a magas munkaerő-versenyképesség idején és a nehéz munkaerőpiacokon.

Ezenkívül a közigazgatásban is kulcsfontosságú, mivel az állami intézményeket a személyzet szempontjából nagyon specifikus kritériumok szabályozzák, és ugyanakkor gondoskodniuk kell a formákról is, amikor mindenkihez tartozó erőforrásokkal foglalkoznak. Az emberi erőforrás menedzsment azonban kulcsfontosságú bármely vállalat sikeréhez.

  1. HR adminisztrációs funkciók

A személyzet képzése az egyik funkciója.

Minden humánerőforrás-osztály feladatai közé tartozik:

  • Munkaügyi tanácsadási szolgáltatásokat nyújthat (és akár legálisan is) a vállalat munkavállalói számára megkülönböztetés nélkül.
  • Mutassa be az egyes munkakörök felelõsségét és készítse el a szükséges útmutató anyagot.
  • Végezze el a vonatkozó személyzeti kiválasztási feladatokat.
  • Végezzen kezdeményezéseket a munkacsoport képzéséhez, fejlesztéséhez és szakmai fejlődéséhez.
  • Kövesse nyomon a munkavállalói juttatásokat és biztosítsa az ideális munkakörnyezetet .
  • Biztosítson sokféleséget és kényelmet különböző munkahelyekben, szemben a meglévő munkaerőpiacral.
  1. Az emberi erőforrások adminisztratív folyamata

Mint minden adminisztratív folyamat, az emberi erőforrásokkal foglalkozó folyamatoknak a stratégiai megközelítés, az ellenőrzés és a döntéshozatal különböző szakaszai vannak, amelyek lehetővé teszik számára a feladatai elvégzését. Csak ebben az esetben a folyamat a személyzet kiválasztásával és a munkacsoporton belül egy jól meghatározott pozícióba való kinevezésével kezdődik.

A munkavállaló teljesítményét különböző kontrollstratégiák, valamint a feladatával való elégedettségük mérik . Ez a különböző szintű szervezetet érdeklő információ szolgál a döntések meghozatalára a munkavállaló helyzetében meglévő tartósága, áthelyezése stb. Vonatkozásában, különös tekintettel a a jövőbeli beépítésekhez vagy elválasztásokhoz.

Folytassa a: Kiszervezés


Érdekes Cikkek

Árapályi erő

Árapályi erő

Elmagyarázzuk, mi az árapály-energia, annak főbb jellemzői és felhasználása. Ezen felül előnyei, hátrányai és példái. Az árapály-energia kihasználja az árapály előnyeit villamos energia előállításához. Mi az árapály erő? Az „árapály-hatalom ” néven ismert, amelyet az árapályok felhasználásával lehet elérni . A tengervízi növényeken keresztül a teng

Elektromos vezetőképesség

Elektromos vezetőképesség

Magyarázatot adunk Önnek, mi az elektromos vezetőképesség, és mi alapján változik. Fémek, víz és talaj villamos vezetőképessége. A vezetőképesség az anyag állapotától függően változik. Mi az elektromos vezetőképesség? Az elektromos vezetőképesség az anyag azon képessége, hogy lehetővé tegye az elektromos áram áramlását a részecskéin . Ez a kapacitás közvetlenül függ az an

hipotézis

hipotézis

Elmagyarázzuk Önnek, mi a hipotézis, és milyen tulajdonságai vannak. Mi a célja, hogyan igazolják és milyen típusú hipotézisek léteznek. A hipotézis a tudományos kutatás kiindulópontja. Mi a hipotézis? A hipnózis egy nyilatkozat, amelyet egy adott vizsgálat kidolgozása előtt készítenek. A hipotézis egy felte

Szén ciklus

Szén ciklus

Elmagyarázzuk, mi a szénciklus és miből áll ez a biogeokémiai kör. Ezen túlmenően e ciklus fontossága az élet szempontjából. A szén ciklust Joseph Priestley y Antoine Lavoisier tudósok fedezték fel. Mi a szénciklus? Szénciklusnak, biogeokémiai áramkörnek (anyag, különösen széntartalmú vegyületek) a bioszféra, a pedoszféra, a geoszféra, a hidrogén A Föld gömbje és légköre. Ezt Joseph Priestleyâ € ™ s európa

anarchia

anarchia

Elmagyarázom nektek, mi az anarchia, hogyan alakult ki ez a politikai doktrína és mi az anarchia fõ alakjai. Az anarchia a rendszerrel szembeni lázadás sokféle formája. Mi az anarchia? Az anarchia arra utal, hogy képes önmagát irányítani és megszervezni, ily módon elkerülve minden politikai szervezet elnyomó erejét . Az anarchia szig

Rendszerelmélet

Rendszerelmélet

Elmagyarázzuk, mi a rendszerelmélet, ki volt a szerző és mi az alapelvei. Ezen felül a rendszerelmélet az adminisztrációban. A rendszerelmélet lehetővé teszi az elemzést az elektronikától az ökológiáig. Mi a rendszerelmélet? Rendszerelméletnek vagy általános rendszerekelméletnek nevezik, hogy általában a rendszerek tanulmányozására, interdiszciplináris szempontból , vagyis a különféle tudományágakra terjedjenek ki. Célja a rendszerek különféle azo