• Wednesday January 27,2021

Felhatalmazás

Elmagyarázzuk Önnek, mi a felhatalmazás vagy felhatalmazás az üzleti területen, milyen problémákra reagál és milyen előnyei vannak.

Egy vállalkozásban a felhatalmazás nagyobb önállóságot biztosít a munkavállalók számára.
  1. Mi a felhatalmazás ?

A „ felhatalmazás” kifejezést az angol hatalomból ( power ) lefordíthatjuk spanyolul, mint empowerment—, nagyon divatos az egalitarizmusra vonatkozó társadalmi igény miatt folytatott küzdelem idején, többé-kevésbé egyenértékű a hatalom erősítésével vagy az aktiválással kapcsolatos kérdésekkel. Az üzleti területen azonban ez a kifejezés egy teljesen más jelentésre utal.

Az üzleti adminisztrációban a felhatalmazás vagy a szervezeti felhatalmazás egy olyan tendencia az emberi erőforrás menedzsmentben, amely az alárendelt és a munkavállalók felhatalmazását javasolja . Célja a tradicionális vertikális vezetési rendszer megszüntetése, amelyben a főnök mindent átvesz, és mások a parancsok teljesítésére korlátozódnak.

Egy olyan vállalkozás, amely felhatalmazza a munkavállalóit, másrészt autonómiát, döntési képességet, tekintélyt és vezetést biztosít számukra . Ilyen módon kreatív, rugalmas és önálló módon oldhatják meg a munka problémáit anélkül, hogy feletteseik folyamatos jóváhagyása szükséges.

Nem a vállalat hierarchiájának megszüntetéséről vagy a főnököktől való mentességről szól, hanem a kreatív, termelékenyebb és jobb minőségű munkavállalók és beosztottak felépítéséről egy decentralizált és bürokratikus üzleti modellben. Ez a mozgékonyság és sokféleség iránti elkötelezettség, a folyamatok hatalmának központosítása helyett, mivel minden változást egy felettese hagy jóvá.

Szolgálhat: adminisztratív cím

  1. A hagyományos vállalatok problémái

A hagyományos vállalatoknál a munkavállalók csak megrendeléseket teljesítenek és motivációjukat veszítik.

Az üzleti világ a megfelelő képletet alkalmazza a termelékenység és a jövedelmezőség növelésére, anélkül, hogy a folyamat minőségét és az emberi tehetséget csökkentené. A felhatalmazás a tradicionális vállalatoknak az emberi erőforrások tekintetében szembesülő fő problémákra adott válaszként merül fel, amelyek a következők:

  • A munkavállalók "kiégése" . Az ismétlődő és lényegtelen munkákkal való foglalkozás, a másik utasításainak és döntéseinek teljesítése anélkül, hogy bármikor éreznénk, hogy az elvégzett munka kapcsolatban áll az ember életével, alacsony termelékenységű helyzethez és nagyon alacsony elkötelezettséghez vezet, amelyet „ burnout ” néven ismertek (angolul „scorched”) „).
  • A folyamatok bürokrátizálása . Valami különös jelentőséggel bír az állami vagy félig állami szervezetekben a folyamatok lelassulása. Az egyszerű és agilis dolgok, amelyek rövid idő alatt elkészíthetők, örökkévalóságot vesznek igénybe formális igények, közbenső lépések és a bürokrácia olyan formái miatt, amelyek nemcsak nem termelékenyek, hanem hamis ellenőrzési érzetet is biztosítanak.
  • A sürgõsség nem ad idõt a fontosnak . Milyen egyszerűnek hangzik: nincs idő. A folyamatok felhalmozódnak a megoldásig, és a dolgozók jelentős mennyiségű csalódást halmoznak fel, amelyek végül befolyásolják munkájuk iránti elkötelezettségüket, mivel valós megoldások hiányában a leszerelés a munkahelyi szenvedés egyik módja.
  • Függőlegesség és láthatatlanság . A hibák és a sikerek miatt a csapatok egyetlen látható arcát a hagyományos főnökök képezik, és rajtuk feltétlenül minden esik, mivel a csapatban való tekintélyük vitathatatlan. Ez a vertikális és rugalmatlan modell építi a munkavállalókat, akiknek nincs bizalma, megzavarodik teljesítményük és megélhetésük, és megoldja a másik által felvetett problémákat.
  • A promóciós kilátások hiánya . Mivel a díjakat nagyon vertikális és nagyon szigorú szervezeti ábrák szerint osztják el, a társaságban történő emelkedés lehetetlen küldetéssé válik, amely megköveteli egy közbenső kapcsolat elhagyását, hogy az alábbiak elfoglalhassák a te helyed Ez a munkavállalók rokonságérzetét is veszélyezteti.
  1. Felhatalmazás előnyei

A szervezeti felhatalmazás jelentős változtatásokat von maga után a társaság működési módjában, amelynek a következő előnyökkel jár:

  • A munkavállaló nagy elkötelezettsége . Az emberek szeretnek létrehozni, megoldani, kidolgozni és elismerni érte. Amikor ez megtörténik, a munkavállalók megfontoltnak, tiszteletben tartottnak és figyelembe vettnek érzik magukat, ami magasan motiválja őket.
  • A termelékenység javulása A gondolkodással ellentétben a lazább és rugalmasabb szerkezet sokszor lehetővé teszi a problémákhoz való jobb alkalmazkodást és a folyamatok hatékonyabb irányítását, mint egy merev, nehéz és merev.
  • Állandó munkavállalói képzés . Nem csak formális tanulmányok és tanfolyamok révén nő az alkalmazott egy vállalkozásban, hanem egy átlag is, amely sikeresen vállal új felelősséget, így sokkal többet tud megtanulni, mint amit a pozíciója, és kilátások nyílása az előléptetéshez.
  • Hatékony döntéshozatal . Mivel a vezetői pozíciók általában nem felügyelik a folyamatot személyesen, a felhatalmazás előnye, hogy hangot ad a munkavállalóknak, hogy hozzájárulhassanak az üzleti vezetéshez, ahelyett, hogy egy projektben fogva tartanák őket hogy mások úgy vezessenek, ahogy akarják.

Kövesse az ügyvezető igazgatóval


Érdekes Cikkek

Alternatív üzemanyagok

Alternatív üzemanyagok

Elmagyarázzuk, mi az alternatív üzemanyagok, azok előnyei és hátrányai. Hogyan osztályozzák őket és mi a bioüzemanyag? Az ilyen típusú üzemanyag keresése több mint 150 évvel ezelőtt kezdődött. Melyek az alternatív üzemanyagok? Alternatív tüzelőanyagok azok az üzemanyagok, amelyeket kőolajtermékek vagy fosszilis tüzelőanyagok helyettesítésére terveztek, az olaj nem csak az olaj. nagyon szennyező, de egyre ritká

Inversin

Inversin

Elmagyarázzuk, mi a befektetés, és milyen típusú befektetéseket lehet megtenni. Ezen felül, elemei és különbségei a megtakarításokkal. A befektetés célja nyereség, bevétel vagy nyereség megszerzése. Mi a befektetés? A közgazdaságtanban a beruházást megtakarítási mechanizmusok, a tőke elhelyezkedésének és a fogyasztás elhalasztásának egy sorának kell tekinteni , amelynek célja egy haszon megszerzése, egy folyó nyereség vagy profit, vagyis egy személy vagy intézmény vagyonának védelme vagy növelése. Más szavakkal: a beruházás egy többlet felh

a biológiai sokféleség

a biológiai sokféleség

Elmagyarázzuk, mi a biológiai sokféleség, és melyek a biodiverzitást alkotó tényezők. Ezen túlmenően miért kell ezt megvédeni. Az élő lények egymástól való függése elengedhetetlen megélhetésükhöz. Mi a biodiverzitás? A biodiverzitás az élő lények sokaságára utal, pontosabban az egymással kölcsönhatásba lépő mikroorganizmusokra, növényekre és állatokra. A becslések szerint a Föld bolygón élő f

Kötőszövet

Kötőszövet

Elmagyarázzuk Önnek, mi a kötőszövet és hogyan osztályozódik. Ezen felül, melyek ezeknek a szöveteknek a különféle funkciói. A kötőszövet sejtek általában eléggé külön vannak egymástól. Mi a kötőszövet? A kötőszövet vagy kötőszövet elnevezése a szerves szövetek sokféle készletéhez, amely kitölti, támogatja és összekapcsolja a szervezetet , vagyis összeköti, elválasztja és fenntartja a különféle rendszereket az élőlények testét alkotó szervek. A kötőszövet általában szálas típusú (kollagén, elasz

szegénység

szegénység

Elmagyarázzuk, mi a szegénység, annak okai, következményei és a létező szegénység típusai. Ezen felül számok Mexikóban és a világon. A világon 1 milliárd ember van szélsőséges szegénységben. Mi a szegénység? A szegénység olyan társadalmi-gazdasági helyzet, amelyben szűkösek az erőforrások , vagy amelyek rendszeres megszerzéséhez szükségesek. Azok, akik szenvednek, nem tudják k

áltudomány

áltudomány

Elmagyarázzuk, mi az áltudomány és mi jellemzi ezeket. Ezen felül az áltudományok típusai és példái. Az asztrológia az egyik legnépszerűbb áltudomány. Mi az áltudomány? Az áltudományt vagy áltudományt minden olyan kijelentésnek, kijelentésnek, hitnek vagy gyakorlatnak nevezzük , amely tudományosnak tűnik anélkül , hogy létezne , vagyis anélkül , hogy követnénk a Me-ben meghatározott objektív ellenőrzési lépéseket. minden tudományos. Ezért az áltudomány